企业为了在竞争中更有优势，，企业的人力资源部许多只能岗位都存在外包化的趋势，即将人力资源管理活动中非核心的岗位，外包给实力更强的专业人力资源外包公司 来经营，从而使管理者能集中精力，致力于战略性人力资源管理，以达到管理绩效最优化，提升企业的竞争力。

但是，并不是所有岗位都适合外包。企业使用外包岗位服务是需要经过深思熟虑后才做岗位外包的，一般企业需要外包出去的岗位有以下这些：

1、因人员编制限制而产生的岗位，如财务外包 、行政外包 、文秘、HR、等。

2、因女性员工怀孕而产生的临时性岗位空缺，如：前台外包 、文员、接待等。

4、因业务波动而产生的季节性的批量用工需求，如：技术工、生产工岗位外包等。

5、由中、短期项目而产生的阶段性用工需求，如IT外包 等。

可见采用岗位外包 的形式，不仅能减少编制，全面满足客户弹性用人需求。而且岗位外包保证外包岗位的正常运营，及时派遣稳定合适的人员到岗，避免因招聘或者交接导致岗位缺人的问题，节省客户时间和经济成本。