对于现在企业用工成本的增加，企业为了降低成本、简化管理流程、优化企业内部结构、节省人员编制，许多企业在人员配置上都采用灵活多样的用工方式。像劳务派遣、人力资源外包、劳务外包服务这些用工形式就比较受用工企业的欢迎，提升员工的福利，增加员工对企业的满意度。那即派小编给大家说一下关于劳务外包服务的一些小知识。

一、公司在进行劳务外包服务之前要做好哪些准备

1、企业最好将所要外包的职能进行细分，列出每个职能工作细节、要求并给出预算成本，明确招聘目标并制定出完善的外包计划，由人事外包供应商来完善整个过程中的步骤。

2、企业要选择合适的外包服务机构。企业要根据自身需要外包的业务来评估人事外包公司的整体能力，不应只考虑价格高低，还要考虑以下因素：外包公司是否有实力有资质，有没有相关经验。总之要对该人事外包公司的一切情况了解清楚。

3、就是管理好与人事外包机构之间的关系以及监控和评价外包入伍机构的业绩。

二、劳务外包业务流程

1、业务咨询;初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

2、分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

3、提交劳务外包工作实施方案，劳务外包方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)，制定出一套比较成熟的《劳务外包方案》，提交给用工单位审核。

4、双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善《劳务外包方案》。

5、签订《劳务外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《劳务外包合同》.

6、实施合同条款并提供服务：与员工签订《劳动合同》，严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供劳务外包服务 。