劳务派遣公司

如今对于企业而言，有一种省事的管理形式，就是把人事管理的部分或全部人事相关工作外包给一个机构来完成，这类形式叫做劳务外包 。外包后，企业能把更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。那劳务外包有哪些优势呢： 劳务外包公司负责外包员工的相关人事事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。  公司通过劳务外包，可以使企业节省人力管理和招聘方面的成本，降低人事管理软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入更多的精力在公司核心业务相关上，大大提升企业市场竞争力。 劳务外包公司为外包人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。最重要是的业务外包与劳务派遣相比，用人单位不用承担连带责任，全风险外包。 在关于劳务派遣暂行规定正式实施后，新规最引人注目的一点就是在用人单位劳务派遣用工比例上做出明确的限定，即：用工单位应当严格控制劳务派遣工数量，使用的派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。”新规对“三性”岗位的明确界定以及对派遣工数量的限制，毫无疑问会缩减劳务派遣业务量，对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益，将迎来新一轮的发展机遇。新规倒逼企业优化业务结构，转型发展，拓展新路。在这种大环境下，越来越多的企业选择劳务外包 。

随着劳务派遣被规范更严格，为了规避用工风险，企业逐渐将派遣转为劳务外包模式。劳务外包指企业把一些非核心的、临时性、可替代性的部分人事管理工作或者整体流程交给专业的公司去解决，劳务公司根据要求完成自主招聘，人员管理， 薪酬绩效等事宜，甲方公司则抽出更多的时间来管理核心业务模块，提高业绩，通过劳务外包的形式真正减员增效，实现效益最大化原则。这就是为什么很多公司越来越喜欢劳务外包，因为它有这几个优点： 1、用人方式灵活多样 对于企业来说劳务外包 可以根据自己的需求签订长期短期合同，不想用了就“退回”给人力资源公司，用人方式灵活方便，随时想用人就可以“租个人”。 2.节省成本 通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。 3.解决岗位编制问题 目前很多央企、事业单位岗位编制都受到限制，但是基础的职能岗位活儿还是得有人要去做，比如行政前台等职能岗，流动率又高，这时候选择外包既可以省编制又不用担心人员随时流动 随着互联网网络科技的迅速发展，以灵活化、分散化以及项目制、等为特征灵活用工这一新的用工形式得以迅猛发展。越来越多的职能岗位，IT人才，人事，行政，前台等人员到灵活用工的行列。劳务外包 成为灵活用工中一种主要的模式。

近两年，在互联网大环境的冲击下，“灵活用工”渐渐成为众多如生产制造业、新零售、服务、餐饮、互联网企业等行业的新型用工模式。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更高效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。在尝试到了“灵活用工”模式带来的红利之后，更多企业选择了该用工模式，推动了“灵活用工”市场的发展。 灵活用工等同于“灵活派遣”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由劳务派遣公司 承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务派遣单位）以及用工单位三方主体。 2017年，从中国与国际上发达国家“灵活用工”环境对比中可以得出：日本的“灵活用工”雇佣模式已经十分成熟，“灵活用工”在人力资源行业中占比已到42%，美国紧随其后，占比32%。而中国的“灵活用工”的构成仅占到人力资源行业的9%，与日本和美国相比差距较大。 随着需求的日益提升，我国“灵活用工”行业收入规模逐年走高，按照复合增长走势将呈“J”型指数型增长。预测到2025年，整个灵活用工行业收入规模将达到120.4千亿，具有可观的市场前景。 目前“灵活用工”生态规模已经逐渐形成，中国产业结构变革正带来用工方式根本性变化的结论。“灵活用工 ”的用工模式为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率，未来十年将进入一个“爆发期”，这也将带来我国人力资源外包 服务市场近20年的快速成长期。

对于现在企业用工成本的增加，企业为了降低成本、简化管理流程、优化企业内部结构、节省人员编制，许多企业在人员配置上都采用灵活多样的用工方式。像劳务派遣、人力资源外包、劳务外包服务这些用工形式就比较受用工企业的欢迎，提升员工的福利，增加员工对企业的满意度。那即派小编给大家说一下关于劳务外包服务的一些小知识。一、公司在进行劳务外包服务之前要做好哪些准备1、企业最好将所要外包的职能进行细分，列出每个职能工作细节、要求并给出预算成本，明确招聘目标并制定出完善的外包计划，由人事外包供应商来完善整个过程中的步骤。2、企业要选择合适的外包服务机构。企业要根据自身需要外包的业务来评估人事外包公司的整体能力，不应只考虑价格高低，还要考虑以下因素：外包公司是否有实力有资质，有没有相关经验。总之要对该人事外包公司的一切情况了解清楚。3、就是管理好与人事外包机构之间的关系以及监控和评价外包入伍机构的业绩。二、劳务外包业务流程1、业务咨询;初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。2、分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。3、提交劳务外包工作实施方案，劳务外包方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)，制定出一套比较成熟的《劳务外包方案》，提交给用工单位审核。4、双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善《劳务外包方案》。5、签订《劳务外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《劳务外包合同》.6、实施合同条款并提供服务：与员工签订《劳动合同》，严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供劳务外包服务 。

随着我国市场经济的日益成熟和用工制度改革深化，社会不断发展和需求提高中，劳务外包服务作为一种新型用工方式，逐渐起到了不可忽视的作用。那么，企业和员工使用劳务外包服务的好处体现在哪些方面呢?劳务外包服务 对企业的好处有哪些？　　1、用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务外包服务这种用工模式就可根据贵单位实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。　　2、减少招聘费用：用工单位采用派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。减少用工单位周期性的招聘工作和招聘费用。尤其当短期或季节性用工时，可实现“召之即来，挥之即去”，大大降低用工单位用人综合成本。 3、 简化用工管理：用工单位不用与派遣工办理传统的入、离职手续，无需签订劳动合同，只对派遣工进行单纯的工作管理与考核，大大简化了用工手续，特别是社保、工伤申报等繁杂工作。　　4、减少人员储备：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳动派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。 5、降低培训成本：通过劳务外包服务 输入员工，用人单位可以用劳务公司一起完成新员工的岗前培训工作，而劳务公司也愿意配合此项工作，而在此项工作中用人单位用较少的人力财力就可以完成培训工作并达到工作需求。　　6、节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用派遣员工可以节省工资性人工成本。劳务外包服务 对员工的好处有哪些？　　1、保证有限的就业机会优先分配给最有效率的群体;　　2、无后顾之忧。“津正”依法与劳务人员建立劳动关系，工龄、保险、退休等都由“津正”负责，保护了劳动者的合法权益;　　3、人、档分离，激发劳务人员的工作积极性、创造性;　　4、劳务人员以个人能力实现自身价值。