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新闻动态 | 人民日报专访:人力资源服务恋上“互联网+”
即派将人力资源与互联网+相结合,对于人力资源模式进行创新,得到了人民日报的高度赞赏。当前,互联网技术正深刻改变着经济社会发展的各个领域,从“互联网+金融”“互联网+教育”再到“互联网+医疗”“互联网+制造”……“互联网+”在给传统行业带来新技术工具的同时,更对其生产和经营方式进行着深刻改造。受益于“互联网+”,原有职业市场发生新变革,新型就业模式、盈利方式开始崛起,人力资源服务业愈加焕发出新生机。 蜕变 “互联网+”改变人力资源服务模式 近年来,“互联网+”正成为推动行业发展的重要引擎。党的十九大报告提出,要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”,为“互联网+”与行业发展指明了方向。 中国人事科学研究院的一份研究报告显示,目前人力资源服务业各业态均开展了“互联网+”实践,其中,选择在招聘业态开展“互联网+”的有68.87%,劳务派遣的有28.82%,人力资源和社会保障事务代理有25.89%,这三个领域的“互联网+”融合发展最快、最多。 大多数传统人力资源服务企业正在主动拥抱互联网技术,把互联网技术和传统人力资源服务产品或模式结合,实现产品或经营模式的创新。其中,招聘业的蜕变尤为突出。 在互联网招聘中,每个人可以根据自己工作的履历及从事的行业进行分类,供企业挑选目标候选人的履历,而个人求职者也能从海量数据中获取合适的岗位。 “‘互联网+’使垂直招聘、社交招聘等新潮流异军突起。首先是拉勾网、大街网等专注于互联网行业的垂直招聘网站出现,紧接着,地产、快速消费品、金融等行业也都纷纷涌现了相对应的垂直招聘网站。”e兼职创始人陈雪峰说。 除了针对行业的细分,2014年以来还出现了一些针对人群细分的垂直招聘。例如专门做海归招聘的络可英公司,以大学生兼职、实习为主的e兼职等。 “‘互联网+’改变的不仅仅是招聘模式,更改变了整个行业生产和消费关系。”中智集团总经理程功说,中智以前主要为企业提供人力资源服务,移动互联网的快速发展促使中智面向个人、走向雇员。服务模式的转变,使得作为终端的个体和企业的人力资源管理者,能够越来越多参与到产品的创新和流程的改造中,提升服务质量。 破茧 “互联网+人力资源服务”仍面临挑战 与发达国家相比,我国人力资源服务业的信息化建设相对滞后。此外,地方人力资源市场的信息化建设仍普遍处于“各自为政、单兵作战”的状态,封闭自营,使得各类人力资源服务机构之间的信息资源难以实现共用、共享。 “人力资源服务机构借助互联网进行产品或者经营模式创新的活动中,测评、人力资源信息软件服务、员工福利领域开展‘互联网+’的比例还很低。”人社部人力资源市场司司长孙建立说。 同时,人力资源服务企业推动“互联网+”面临专业人才缺乏、资金不足等问题,也缺乏政府的帮助与支持。企业的“互联网+”转型需要大量的信息化基础建设投入,目前多数人力资源服务机构实施信息化主要还是靠自有资金,政策性资金支持非常有限,与相关单位合作的比例则更少。 如果说基础投入是制约企业与“互联网+”融合的客观藩篱,观念难以转变,则是思想障碍。“作为从传统向技术驱动转型的人力资源服务企业,我们的思维观念和角色转换还在过程中。以前更多的是通过线下方式了解客户需求,现在需要更多线上经验和实践。” 科锐国际董事长高勇说,“我们的企业需要借助互联网技术走出国门,与世界上的优秀人力资源服务企业相竞争,亟须转变观念,并付出巨大努力。” 在这方面,美国的人力资源服务先行一步。政府人力资源服务中心提供的就业信息系统,将空缺岗位的工作职责、技能条件以及候选人的基本情况、任职经历和技能等录入系统,当候选人申请岗位时,系统会根据岗位要求和候选人情况进行比对,对候选人进行匹配度排名,为雇主和求职者提供高效精准的决策参考。 另外,“互联网+”带来的信息安全问题,也是技术“双刃剑”的具体表现。“海量数据可能带来信息对外披露,会使消费者利益受损。这就要求我们对数据的托管、防火墙和各方面数据的保密,必须有配套的控制措施,防止数据流失和被窃取。”程功说。化蝶 人力资源服务与“互联网+”在探索中深度融合 虽面临诸多挑战,但毫无疑问,互联网技术已为我国人力资源服务行业注入了新的推动力,催生出许多新的业态增长点。一些人力资源服务企业正积极探索创新,利用互联网技术开拓市场,提升效益。 比如,中智集团在人才测评领域开发的赛码网,将传统的线下考场转移至线上,通过人脸识别技术监测人脸的状态,判别考试是否作弊,极大降低了人力成本。科锐国际通过互联网技术建立超过400万人的中高端及专业技术活跃候选人才数据库,与2000余家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业等建立长期合作关系。 高勇通过数据对比,分析了互联网技术带来的效益增长:“我们推出的互联网+灵活用工平台‘即派’,将‘互联网+’模式与‘灵活用工’业务结合起来,通过数据化营销、社群营销触及更多客户。目前,‘即派’业务平均每月人均可获取7个有效职位,顾问月人均服务费收入达到4万元。在技术的撮合下,一年就实现了线下发展7年的绩效。” 专业化程度不高一直是我国人力资源服务行业发展存在的不足。“互联网+”背景下,重度垂直商业模式的创新和发展正推动这一问题的解决。这几年,在招聘、猎头、人事代理等领域崛起了一批专注于某一细分市场、能较好融合互联网技术的创新型企业。例如,专注于中高端人才招聘的猎聘网、专做互联网行业招聘的拉勾网以及深耕于人事代理的51社保等,这些公司以其对各自细分领域的深度关注,形成了“小而美”的优势。 人力资源服务与“互联网+”的深度融合,离不开企业自身的创新,政府的政策措施也不可或缺。2017年人社部印发《人力资源服务业发展行动计划》,提出落实国家“互联网+”发展战略要求,实施“互联网+”人力资源服务行动,推动人力资源服务和互联网的深度融合,积极运用大数据、云计算、移动互联网、人工智能等新技术,促进人力资源服务业创新融合发展。  下一步,人社部将加强人力资源服务信息化建设,构建人力资源信息库,实现数据互联互通、信息共享,鼓励人力资源服务企业设立研发机构,加强服务手段、商业模式、关键技术的创新和推广应用;鼓励人力资源服务企业与互联网企业开展技术合作,支持互联网企业跨界兼营人力资源服务业务。 “我们还将支持人力资源服务企业运用互联网技术探索开展与金融、教育、医疗等行业的跨界服务模式,推进人力资源服务业信息化基础设施建设,健全信息安全保护制度。”孙建立表示。 即派会一直秉承初心,将人力资源模式与“互联网+”更好的结合,为人力资源模式的创新做出贡献。以上内容来自于人民日报 本报记者 赵 兵 韩 鑫
2018/12/28 即派官网
行业资讯 | 企业为什么要使用灵活用工?
传统用工方法是企业自给自足,可是跟着现在社会的高速开展,物价也比之前翻了几翻,人力成本占了企业经营成本的很大一部分,所以企业需改动以往的用工方法,将传统用工转向灵活用工方法,用工企业为何要运用灵活用工 ?下面即派小编就为我们具体介绍。  什么是灵活用工方法?  灵活用工是指企业有用人的需求时,与第三方人力资源公司进行合作,人力公司依照用工要求派遣人员到企业,企业与职工双方不形成实质劳动关系,员工与人力资源公司签订劳动合同。  是什么原因导致企业选择灵活用工 ?  1、企业人员编制的限制。  这种状况尤其是国企/外企在职职工在人数方面受限,甚至于对前台的招聘数量都是有一定限制的。只能通过灵活用工的方法增加人员,这些员工是与人力资源公司签定的劳动合同,不算企业的正式工,即不占用编制的名额,又可以满足企业的用工需求。  2、一些企业有季节性用工的需求。  企业经过灵活用工,依据企业淡旺季事务的需求,合理增减员工。这对以季节性订单为首要业务的企业至关重要,尤其在现在裁人十分困难的景象下,这是企业在招聘前有必要考虑的重要因素。  总的来说,企业选用灵活用工 最主要的因素,便是能有效降低企业的人力用工成本,同时,也可协助企业管理和减低用工风险,同时也能满足现在的年轻人对于自由、灵活工作的要求,是解决就业难题的重要方法,这也是企业选择灵活用工原因之一。  以上便是小编整理的关于灵活用工 方面的资料,希望能帮助到各位。如需了解更多关于灵活用工方面的内容,可咨询即派。即派是高效的青年白领灵活用工平台。为企业提供多元化的人力资源服务,包含劳务派遣、岗位外包、灵活用工、离岸外包等服务,致力于把人力资源变的更简单高效。
2020/05/18 即派官网
行业资讯 | 人力成本升高,灵活用工更适合企业发展!
随着现在社会快速发展,物价上升,再加上人力成本的上涨,企业的压力则是越来越大了。许多企业为了降本增效持续发展,开始使用灵活用工 方法,企业经过这种用工方法来降低在用工方面的成本支出。  所谓灵活用工 方法,咱们能够理解为劳务外包/人才派遣,简略来说便是每逢用工企业在需要用工时,就能够联络人力资源公司,让他们依据企业的用工要求供提供人员。那么在之后的这段时间中,这些员工就会在企业中作业,直到某个项目结束。  企业选用灵活用工 方法后,企业则不必自己招聘职工了,人员由人力资源公司依照企业的用工要求进行招聘,并把人员派遣到企业上班。这样一来企业在平常事务比较少的时分就不需储备那么多的职工,降低用工成本,而在事务比较繁忙的时分就能够招聘更多的员工,这样一来企业的用工需求也能够有效满足。​  尤其是今年,由于疫情的原因,大部分的企业都延迟开工了,而直到现在也有许多外省人员还没有出来找作业,求职的人员减少,导致企业招聘难。  但现在正是企业用工的高峰期,假如企业不能按时招聘到员工,那么接到的订单就没有人生产,这样就不能按时把产品交付给客户,这样可能会造成客户流失。  而企业选用灵活用工 人才派遣后,人力资源公司则会依据用工企业的需求派遣人员到企业上班,协助企业处理用工难的问题,企业由不必自己招聘职工,十分节约成本,提升用人效率。  所以挑选灵活用工 来解决企业用工难题,是一个不错的选择,人才外包和人才派遣也受到许多企业的喜爱,而企业如果有用工需求的,可以联系即派小编,让我们帮您解决用工难题。
2020/05/18 即派官网
行业资讯 | 人力资源公司的两大作用
  人力资源公司作为专业从事人力资源服务供给的第三方,协助用工企业处理用工问题。可以说人力资源服务公司已经成为许多企业在发展过程中不可或缺的合作伙伴,它的重要效果在未来的时间里更会显得弥足珍贵,以下是即派小编为您整理的人力资源公司 的两大重要作用。  一、可以协助企业进行标准化流程管理。 人力资源公司 在许多企业走向标准化流程管理的道路上所提供的帮助是很大的。正是借助于人力资源专业优质的服务内容才促进许多企业形成了一套归于自己的流程化管理体系,让公司职工与公司之间的关系更为和谐。用工企业经过人力资源公司专业的项目管理经验,更好的降低人事管理成本,提高人效。  二、可以协助企业节约成本。  专业的人力资源公司 对用工企业来说是非常重要的合作伙伴,它为企业在发展的路上分忧解难而且做出卓越贡献。人力资源公司经过区别不同类型的人才标准拟定出准确无误的岗位职责进而有效的完善人力管理的内容。专业的人力资源公司不仅能规范企业管理,更为企业节省成本,而一定程度提高企业的效益也起到关键性的效果。  即派是一家专业的人力资源公司 。提供人才招聘,岗位外包,离岸招聘,求职就业等一站式灵活用工服务,为企业和职场人赋能。
2020/05/18 即派官网
行业资讯 | 企业为什么要使用人力资源外包
 自从劳动合同法关于劳务派遣用工的规则发布之后,越来越多的企业选择使用人力资源外包服务,为什么呢?下面即派小编来为大家分析一下为什么越来越多的企业选用人力资源外包,期望能够帮助到大家。  一、企业为什么使用人力资源外包 。  1、降低固定成本。人力资源服务外包合作伙伴可利用全流程项目管理和灵活用工能力,节约开支,提高用人效率,一起提升企业的灵活性,使其能在需求发生变化时迅速的调整人员结构,无需储备大量基层人员。  2、提高人均产出。人力资源外包 能够提供线上化的人事管理系统,那么将对企业用工的成本、收入、工作满意度和客户满意度发生活跃的影响,所有这些都将明显提高人均产出。  3、节省时间和资源。借力人力资源外包公司,企业将完善其内部的人力资源管理水平和资源,同时企业将时间精力专注于吸引、雇佣、留住最优秀的人才,这将改善和提高企业的整体人力资源。  4、让企业能专注于核心业务。外包人力资源的功能,让协作伙伴以专业知识处理事务性的人力资源流程,这将保证企业的管理人员能有时间精力专注于其最擅长的领域:开发企业的核心业务。​  二、企业挑选人力资源外包 公司,首要考虑以下三个方面:  首要,要考虑公司的用人目标:降低成本?提升员工满意度?降低用工风险?配合业务快速扩张团队?  其次,考虑长时间合作的投入和风险。投入包含:一次性事务对接成本,供应商采购成本;风险包含:服务质量下降甚至于事故、外包公司的经营状况、对外包员工的管理等。最后是企业合规的要求,国内各地区的劳动用工、社会保险及公积金政策各不相同,企业在全国化发展中难以全面的了解,选择人力资源外包 是最好的解决方案。
2020/05/11 即派官网

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